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3分で理解する日本の働き方改革と45歳からの働き方改革のギャップ

投稿日:2018年5月4日 更新日:

椎成(しいな)
椎成(しいな)
こんにちは、加藤 椎成です。
>加藤 椎成のプロフィール

 

働き方改革って最近良く聞きますが、
国は何を目指していいるんでしょう?

 

働き方改革についてお話します。

国が考える働き方改革とは?

 

働き方改革の目的
以下の2つの課題解決のため、働く方の置かれた個々の事情に応じ
多様な働き方を選択できる社会を実現し、働く方一人ひとりがより良い将来の展望を
持てるようにすることを目指しています。

 

課題①
「少子高齢化に伴う生産年齢人口の減少」「育児や介護との両立など、
働く方のニーズの多様化」などの状況に直面している。

 

課題②
投資やイノベーションによる生産性向上とともに
就業機会の拡大や意欲・能力を存分に発揮できる環境を作る。

 

首相官邸HPに記載されている「働く人の視点にたった
働き方改革の意義(基本的な考え方)」についても見ていきましょう。

 

日本経済再生に向けて、最大のチャレンジは働き方改革。
働く人の視点に立って、労働精度の抜本改革を行い
企業文化や風土も含めて変えようとするもの。
働く方一人ひとりが、より良い将来の展望をもちえるようにする。

 

働き方改革こそが、労働生産性を改善するための最良の手段。
生産性向上の成果を働く人に分配することで、賃金の上昇、
需要の拡大を通じた成長を図る「成長と分配の好循環」が構築される。
社会問題であるとともに経済問題。

 

雇用情勢が好転している今こそ、政労使が3本の矢となって
一体となって取り組んでいくことが必要。
これにより人々が人生を豊かに生きていく、中間層が厚みを増し、
消費を押し上げ、より多くの方が心豊かな家庭を持てるようになる。

我々45歳以上の課題とは?
課題①「他社を知らない。他社で働けない。」転職文化のない日本では
20数年以上同じ会社で働いている方が大半です。
そのような環境下の人がそもそも新しい発想や多様性への対応などできるでしょうか?

 

課題②「能力を存分に発揮できる環境にいない」もちろん環境は自分で作るものですが、
意欲・能力を存分に発揮できる環境にいる40代の会社員って少ないのではないでしょうか?

 

上記の課題を解決するために、45歳以上の働き方改革は
以下のような取り組みが必要かと思っています。

 

45歳から働き方改革に取り組む

 

45歳でも転職できるよう、自分の能力の棚卸しをしっかり行う。
またUPSを明確にしておく。同年代で活躍している他社、異業界の人に目を向ける。
自分に足りないものがあると思ったら貪欲に学ぶ。

 

今までのやり方を捨てる勇気を持つ。
生産性向上については、きっと若い人の意見を取り入れた方が成果がでます。
若い人を受け入れ、若い人に習う。任せるのではなく
自分自身が効率化を推進するエンジンになるよう日々努力する。

 

会社以外でも収入が作れることを実証しましょう。
お金がないというのは禁句です。
お金がないならお金を作る、そういう発想でいきましょう。

 

まずは今を全力で、定年しても仕事は必要。

 

まずは今の会社で、変われる自分の成功体験を
小さくても良いのでどんどん作っていきましょう。
今の会社で絶対的に必要な人物になろう。

 

その上で自分だけのビジネスを育てる。残りの会社人生は長くて15年。
長寿社会の日本では、定年からもさらに15年や20年ぐらい働く必要があります。
そのために今から自分自身の働き方改革を実施していきましょう。

 

45歳からの働き方改革のまとめ

 

矛盾しているように聞こえるかも知れませんが
働き方改革をしても人生は変わらないと最近強く思います。

 

国が働き方改革を推進すればする程、
仕事ができない人を、できる人がカバーすることになり
他責人間を量産するようにしか思えないのです。

 

有給の義務化、残業規制、副業の解禁など
何となく会社の居心地が良くなりそうな変化が見られますが
日本企業は瀕死状態で人件費を抑えることしか頭にありません。
現に、トヨタは終身雇用の限界を宣言しました。

参考記事
→40代おすすめの自己投資7選、副業で成功するためのお金の使い方
→終身雇用はなくなったという現実、トヨタの社長も限界宣言!

 

私達に必要なことは、働き方改革ではかく
どのような人生を送りたいのかを真剣に考える
生き方改革が必要ではないのかなと思います。


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